第 07 課
好提示是「設計」出來的。學會六個積木與五個進階技巧,讓產出脫胎換骨。
這課比較硬,但學會很值得。
初學是把需求講清楚;進階是有意識地組裝零件——角色、脈絡、範例、格式、限制——讓它穩定產出你要的水準。
提示是可以「組裝」的。
它是誰、又說給誰聽。
給足背景,附上你的素材。
示範你要的格式與語氣。
要它先想、再下結論。
指定表格、欄位、分隔符。
講清不要什麼,並請它自評。
六個積木,下面逐一拆給你看。
不知深淺、不知對象,給你一段教科書式說明。
深淺、用詞、語氣,一次到位。
受眾比角色更常被忘記。
「吸引人」很主觀,風格全靠它猜。
一個範本,它就複製你的句型與語氣。
範例是最好用的「規格書」。
難題調高:想得更深,也更慢、更耗用量。
推理看得見,比直接問更可靠。
選單上標「Default」的那一級是建議等級;對話中途也能隨時切換。
較新的模型無法關閉「思考」,Effort 調的是想多深;回答上方的「Thinking」可展開,看它怎麼想。
難題先想清楚,答案更穩。
回你一段落落長的文字,還要自己再剪貼。
指定欄位與邊界,產出直接能貼進報告。
講清楚「不要什麼」,超有效。
讓它自評再改一版,產出往往再上一個檔次。
一句「再挑三個毛病」,效果驚人。
你是資深數據分析師,對象是不懂統計的主管。
以下是我們上季的銷售數據。
找出三個關鍵趨勢;先列判斷依據,再下結論。
用表格呈現:趨勢|證據|建議。
只依我給的數據,不要臆測或補充外部資訊。
最後標出任何你不確定的數字。
看,這就是「組裝」起來的樣子。
卡關時,先請它幫你寫提示。
大任務拆數步,前一步輸出餵下一步。
先正方、再反方,最後請它綜合。
給評分標準,要它打分並改到達標。
開始前先複述需求,不清楚就先問你。
小事找快的、日常找主力、難題找深的、最難的找高階的。
選對模型像選同事(第 1 課);卡關請它寫提示。
不知道怎麼開口?就請它幫你寫第一版提示,再微調。
這招我自己幾乎天天用。
別怕長,框架填熟就變直覺。
強提示是組裝出來的:角色受眾、脈絡、範例、推理、格式、限制。
兩個最常被忽略的招:設定受眾、讓它想清楚再回答。
收尾用自我檢查:請它挑三個毛病、再改一版。
會組裝提示,你就是高手了!
內容查證日期:2026-10-22(v2.0)